로빈 메레디스 지음, 오혜경·주영아 옮김 / 이솔 출판사
“느리더라도 착실히 나아가는 인도와 로켓처럼 급부상하는 중국은 뚜렷하게 대비된다. 인도인들은 중국이 단거리 경주에서는 이기고 있지만 마라톤에서는 인도가 승리할 것이라고 자신한다”
이런 농담이 있다. “덩샤오핑이 차를 타고 가면서 신문을 읽고 있는데 운전기사에 그에게 물었다. ‘동무, 문제가 생겼습니다. 신호등에 공산주의로 가려면 좌회전을, 자본주의로 가려면 우회전을 하라고 쓰여 있는데 어느 쪽으로 가야 합니까?” 그러자 덩샤오핑이 기사에게 말했다. ‘아무 문제 없네. 그냥 좌회전 깜빡이를 켜고 우회전 하면 돼.”
인도인들은 인도가 마치 술 취한 사람이 집에 돌아가는 것 같다고 한다. 앞으로 한 걸음 갔다가는 다시 옆으로 두 걸음 가지만 결국 집에 돌아간다는 것이다. 인도의 개혁은 지방정치의 방해를 많이 받기 때문에 비틀거리며 앞으로 가다가 갑자기 멈춰서고 또다시 앞으로 내닫는 경향이 있다. 하지만 인도인들은 중국이 단거리 경주에서는 이기고 있지만 마라톤에서는 인도가 승리할 것이라고 자신한다.
《마오를 이긴 중국, 간디를 넘은 인도》는 인도와 중국의 정치, 경제, 역사, 문화를 포괄적으로 비교 분석함으로써 중국과 인도가 주도할 미래에 우리가 어떻게 대처해야 하는지 그 해법을 제시한다. 특히 지난 10년 이상 글로벌 경제를 견인해 온 '중국 주도 시스템'이 2008년 베이징 올림픽을 계기로 변하지 않을 수 없는 상황을 맞은 지금 글로벌 기업들은 '포스트 2008' 전략을 어떻게 세워야 할지 이 책에서 그 미래 전략을 찾을 수 있을 것이다. 이 책은 2007년 여름 미국에서 출간되자 amazon.com에서 판매순위 100권에 들었을 정도로 크게 화제를 모은 책이다.
☞ 이 책은 세계적으로 경쟁력을 갖추고자 하는 기업인, 국제정치경제를 공부하는 학생, 동북아의 새로운 지정학을 이해하고자 하는 정치인, 미국 인도 중국의 삼극체제 하에서 글로벌 리더로 자식을 키우고자 하는 부모, 그리고 친디아 주식 투자자들에게 중국과 인도가 주도하는 엄청난 변화에 어떻게 대처해야 할 것인지에 관한 명쾌한 해법을 제시한다.
중국과 인도가 주도할 미래에 대비하라!
코끼리와 용으로 상징되는 인도와 중국. 이들은 세계 역사상 유례없이 빠른 속도로 성장하면서 향후 수십 년 내 미국을 능가하는 경제대국으로 부상할 것으로 전망된다. 두 나라 인구를 합치면 세계의 3분의 1에 달한다. 이들은 어느 나라보다 값싼 노동력 풍부한 자원, 우수한 인재, 막대한 시장을 갖고 있다.
느리더라도 착실히 나아가는 인도와 로켓처럼 급부상하는 중국은 뚜렷하게 대비된다. 인도와 중국은 많은 면에서 간디와 마오쩌둥 만큼이나 차이가 난다. 인도는 민주주의이고 중국은 전체주의이다. 자본주의 국가인 인도가 되레 반기업적인데 반해 공산주의 국가인 중국은 대체로 기업에 우호적이다.
이 책은 두 나라의 경제적 배경과 성장 가능성, 국제경제에서의 위상 등을 체계적으로 분석하고 전망할 뿐 아니라, 문화적 요소까지도 다채롭게 그려내고 있다. 저자 자신의 풍부한 현장취재경험과 생생한 인터뷰를 바탕으로 한 이 책은 중국과 인도의 경제적 도약에 대한 수많은 의문에 설득력 있는 해답을 제시하면서, 경제발전의 구체적인 진행과정뿐 아니라 국제경제 및 주변국가에 끼칠 영향까지도 세밀하게 분석하고 있다.
인도와 중국이 경제뿐 아니라 군사, 정치, 자원, 환경 측면에서 세계질서를 재편해 가고 있는 지금, 같은 아시아 국가인 한국은 두 나라에 대한 철저한 이해와 분석을 바탕으로 다가올 변환의 시대에 발 빠르게 대처할 방안을 찾아야 할 것이다.
글로벌 기업들의 '포스트 2008' 전략은?
지난 10년 이상 글로벌 경제를 견인해 온 ‘중국 주도 시스템’은 2008년 베이징 올림픽을 계기로 변하지 않을 수 없는 상황을 맞았다. 중국은 이제 세계의 공장에서 세계의 시장으로 부상하고 있고, 인도는 명실상부한 지식산업의 중심지로 떠오르고 있다. 이 책은 중국과 인도의 시대에 대비하는 다양한 미래전략을 제시한다.
► 아웃소싱 넘어 오프쇼어링으로
오프쇼어링의 물줄기는 되돌릴 수 없는 거대한 흐름이다. 미국 회사들은 2008년이면 230만개의 서비스 산업 부문 일자리를 해외로 옮길 것이다. 기업들은 이제 비용 절감 외에도 디자인 능력, 특화된 경영지식 등을 이유로 오프쇼어링을 선택한다.
►공급사슬을 관리하라
글로벌 경쟁력을 갖추려면 세계 최고의 부품 공급업체를 찾아 해당부문을 맡기고 자신은 공급사슬을 체계적으로 관리하는데 집중해야 한다. 생산기지가 중국, 인도 등으로 다변화하면서 부품 공급업체에서부터 최종 소비자에 이르기까지의 비즈니스 프로세스를 통합적으로 운영하는 공급사슬 관리의 중요성이 점점 더 커지고 있다.
►인도의 아킬레스 건, 낙후된 인프라에 주목하라
인도가 더 많은 사람들에게 일자리를 만들어 주려면 사무직 일자리뿐 아니라 세계로 상품을 수출하는 공장이 있어야 한다. 다 부서져 가는 고속도로, 낙후된 공항, 느려터진 항만 등 낙후된 인프라를 개선해야 인도의 수출 상품이 세계 시장에서 경쟁할 수 있다.
►피라미드의 바닥을 공략하라
전 세계적으로 피라미드의 바닥에는 40억 명이 있으며 그들은 매년 5조 달러를 쓴다. 중국과 인도에 있는 이처럼 광대한 시장으로 기업들이 초점을 돌릴 필요가 있다.
► 환경산업에 미래가 있다
중국은 오염과 그로 인한 건강문제 때문에 연간 540억 달러의 비용이 발생하고 연간 17만 8,000여 명이 생명을 잃고 있다. 인도와 중국 모두 앞으로 오염통제에 많은 투자를 할 것이다. 이것은 친환경 엔지니어링 분야에서 정교한 기술을 가진 서구 회사들에게 좋은 기회이다.
►인도와 중국의 자원외교에 대비하라
인도와 중국은 지속적인 성장에 필요한 자원을 확보하기 위해 필사적으로 경쟁하고 있다. 두 나라 모두 전세계를 돌아다니며 석유, 천연가스, 원자로 매매협정을 맺고, 심지어 수단, 이란, 미얀마 등 불량 국가들과도 협상한다. 수십 년 내에 우리는 미국, 인도, 중국이 초강대국의 지위를 공유하는 삼극 세계에 살게 될지도 모른다.
주영아 (이솔출판사 대표)
옮긴 책으로 <애크로이드 살인사건><더 큰 사랑은 없다><이집트 십자가의 비림><축복의 조건><안녕, 내사랑> 등이 있다.
